公司文化
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省外贸资产公司科学发展的三个内涵:平稳较快发展、可持续发展、和谐发展。

  一、基本理念

  1.企业使命:互利共赢、和谐进步。

  释义:用心发现国内外市场存在的资源差异,按照价值规律因势利导,在平等互利基础上,通过价值交换满足供需双方的愿望,最大限度地实现商品、技术等优势资源的价值和使用价值,促进社会环境、经济环境、文化环境的和谐发展。

  2.企业愿景:交换智慧,共享财富。

  释义:发现国内外供需市场存在的资源差异需要智慧,满足供需双方的愿望并使之落地生根需要智慧;当供需双方的愿望得到了满足,商品、技术等资源的价值和使用价值也得以实现,并为供需双方同时创造了财富。

  3.企业核心价值观:和经济社会协调同步发展。

  释义:企业的发展需要和经济社会的发展与时俱进,相互协调,相互促进,跟上时代发展的步伐,符合历史的发展规律。

  二、应用理念

  1.管理理念:增强企业的经营能力,主要是增强谋划的能力、增强管控的能力、增强执行的能力。企业实现科学发展,即平稳较快发展、可持续发展、和谐发展。

  释义:增强谋划的能力。在充分占有信息前提下,研究分析宏观经济的基本走势,行业经营特点,本企业主要业务的发展态势,发现自身现实和潜在的优势,通过规划、计划重组要素资源,再造业务流程,实现经营目标,最大限度地创造经济效益。增强管控的能力。管控的目的在于控制各类风险,包括经营风险、资金风险、职业道德风险。讲管控,一要具体,二要准确,三要规范,总之要务求实效。增强执行的能力。一是议定了的事项,必须要办,没困难要办,有困难克服困难也要办。二是在执行中不走样,决不能凭个人好恶做工作,决不能把个人的利益置于企业的利益之上,要严格按要求尽职尽责地做好工作。三是注意反馈沟通,形成上下协调联动、灵活调整的经营机制。

  2.环境理念:造就紧密团结、协调互动、集思广益、共担风险的工作理念;

  造就审时度势、趋利避害、规范运作、有序进行的经营团队;

  造就互相支持、帮助和成全,充分发挥积极性、创造性,有高度的执行力和敬业精神的员工队伍;

  造就人人心情舒畅,共谋改革发展的企业稳定局面。

  3.员工行为规范:有点追求,有点抱负;敢想、敢试;主动钻研,自觉锻炼;有密切协作的团队意识;要严格执行纪律。

  释义:有点追求,有点抱负。要用干事业的精神来对待自己的工作,谱写历史,实现自身价值。敢想、敢试。在发展中切实增强创新精神。主动钻研,自觉锻炼。增强出色完成经营任务的业务素质,把接触到的专业知识学到手,经过试验和实践把学问变成能力。密切协作的团队意识。要经常进行换位思考,尊重别人的人格,尊重别人的工作,以诚相待,注意成全,相互补台,协调配合,相互默契。严格执行纪律。是必不可少的职业素养,在执行纪律上,提倡领导带头;在领导带头的同时,提倡大家向领导看齐。

  企业精神:甘于奉献、规矩做事、奋力争先。

  释义:甘于奉献就是在企业改革发展的关键时刻能够冲得上去,在企业的长远利益与个人即期利益发生矛盾时,勇于暂时放弃和舍得自己的利益。规矩做事的要害是要做事,而且要规矩地做,并且要做成事。在每一个员工都奋力争先、不甘落后的基础上,维护公司持续向好的经营局面,推动企业的快速发展,实现在国资系统中、在全国同行业中的奋力争先。

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